case2 第1回目　Before&After

　　　　　　 【事業内容】　　　　　　　　　　　　【流通】
　　　　　　　　　　　

　　　 　外資系化粧品メーカー輸入販売　　　　　　　百貨店



        第1回目

日本上陸6ヶ月後、PR担当者不在。新製品リリース、メディアとのリレーション体制不能。

まずは、オペレーションの整理。
新製品・既存品リリースの作成、貸し出し対応など、メディアとの
リレーション体制作り。
同時に、編集ページにて掲載を獲得（頻度・質）。
メディアでの認知度を上げる→ブランドのイメージアップ。



　　　リテイナー契約にて、PR事務局を設置。上記の課題2軸をミッションとする。

1.戦略から活動までのPDCAサイクル



２.メディア・ネットワーク＆アプローチ基盤の構築

　　　　 リレーションに重きを置き、メディアとのネットワーク構築に取り組んだ。
　　　　 メディアのニーズ＆シーズは、コンタクト・キャラバンを重ねながら入手。
　　　 　配信したい情報や仮説、傾向をメディアからの情報と擦り合わせながら
　　　　 アプローチの基盤を構築。

３.PR事務局設置
　　　　
　　　　 活動は、弊社内に事務局を設置してPR活動の拠点を２つの視点から強化。

　 　　　

毎月、30誌以上の女性誌に、掲載が定着化した。

※女性誌ビューティ特集内にて、美容ジャーナリストやヘアメイクアップアーティスト、
　オピニオンリーダーからの推薦コメントも多数獲得


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