case2 第2回目　Before&After

　　　　　　 【事業内容】　　　　　　　　　　　　【流通】
　　　　　　　　　　　

　　　 外資系化粧品メーカー輸入販売　　　　　　 　百貨店


        第2回目

PRマネージャー退社後、新任のPR担当(未経験)が着任。



2年後の独り立ちを目標とする以下トレーニング。

・オペレーション体制の基礎作り(メディアリスト完備、リリース作成・配信、貸出・
　取材対応、商品在庫管理)。

・NY本社からのフォーキャストを参考にした、PR施策作り(新製品のPR戦略・戦術・
　活動を企画、実施)。

・編集ページにて掲載を獲得（頻度・質）。

・同時に、媒体での認知度を上げる→ブランドのイメージアップ。




リテイナー契約にて、コンサルティング&トレーニング。上記の課題解決をミッションと
する。


1.戦略から活動までのPDCAサイクル




2.トレーニング＆プロモーション・サポート
　 ・メディア・ネットワーク＆アプローチ基盤の構築
　　 リレーションに重きを置き、メディアとのネットワーク構築に取り組んだ。
　　 メディアのニーズ＆シーズは、コンタクト・キャラバン同行を重ねながら入手。
　　 配信したい情報や仮説、傾向をメディアからの情報と擦り合わせしながら
　　 アプローチの基盤を構築。

　・プロモーション
　　毎月メディアとコンタクト、キャラバンを重ねる、ルーティンのリレーションが
　　主体。
　　新製品発売時にはリリース作成、配信、キャラバンなどの強化メニューも実施。

　 ・新製品発表会

　 ・NYプレスツアー実施






毎月、30～40誌以上の女性誌に、掲載が定着化した。

※女性誌ビューティ特集内にて、美容ジャーナリストやヘアメイクアップアーティスト、
　オピニオンリーダーからの推薦コメント、数ページもの大型パブリシティも多数獲得。

販売(美容部員含む)、営業と一体化して活動したことにより、社内が活性化した。


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